Quer saber tudo sobre empresa de recolocação profissional ? Quais são os seus objetivos, processos de trabalho e porque lhe pode interessar. Numa época de mudanças profissionais e reestruturação empresarial, os serviços de recolocação e recolocação estão na ordem do dia. Neste post contamos porque eles podem se tornar seus grandes aliados nesses processos de transformação.
Empresas de recolocação. Que são? Que função eles têm?
Uma possível tradução para o espanhol seria “Desengate Programado” ou “Desengate Assistido”. O autor Rodríguez-Kábana o define como “um processo de assessoria, apoio, orientação e treinamento dirigido à pessoa prestes a se formar ou ser transferida para a busca de um novo emprego ou atividade de qualidade, nível e condição semelhantes aos de sua ocupação anterior . no menor tempo possível.”
Em termos gerais, o Outplacement é um processo de apoio que surge desde o momento da demissão. Este apoio é prestado por uma empresa de outplacement através de análise de perfil, workshops, entrevistas pessoais, etc. O objetivo final é que os participantes otimizem seu perfil profissional e consigam um novo posto de trabalho de qualidade em um curto espaço de tempo.
Além de ajudar as pessoas a melhorar seus empregos, os programas de recolocação também são políticas e ferramentas de separação que as empresas podem implementar com um efeito positivo na organização em geral. Exemplo disso é a melhoria do moral laboral, a redução de possíveis custos adicionais do mesmo despedimento, a regeneração da produtividade dos trabalhadores que permanecem ou dissipam os sentimentos negativos que surgem nos responsáveis pelos referidos despedimentos.
Como pode constatar, o outplacement é uma ferramenta de gestão de recursos humanos que surge para dar resposta a problemas que surgem no momento do despedimento.
A quem se destina um programa de outplacement?
Neste ponto devemos fazer uma distinção. Num programa de outplacement encontramos 3 agentes principais: a empresa de outplacement, a empresa que contrata o programa e a(s) pessoa(s) desligada(s) e que irão participar no referido programa. Definiremos os dois casos separadamente a seguir.
É comum que as multinacionais utilizem esse tipo de ferramenta com mais frequência. No entanto, um serviço de outplacement pode ser dirigido a qualquer tipo de empresa, independentemente do seu setor de atividade, dimensão e perfil profissional dos seus trabalhadores. Os programas são voltados para aquelas organizações, grandes ou pequenas, cujo objetivo é ter uma política de recursos humanos mais avançada.Além disso, visam criar uma cultura organizacional e um ambiente interno de proximidade e centrado nas pessoas.
Se focarmos agora nas particularidades dos profissionais que vão se beneficiar do programa (em grupos ou individualmente), a característica comum é que todos eles estão passando por um processo de desligamento. Partindo dessa base, esses programas podem ser direcionados a todos os tipos de profissionais, de qualquer faixa etária, nível acadêmico ou área profissional. Ao longo do processo, a empresa de outplacement irá analisar e ter em conta as circunstâncias de cada um dos participantes individualmente para atingir objetivos pessoais.
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Tipos de programas de outplacement.
Um programa de outplacement pode variar tanto quanto as empresas que o contratam e as pessoas que participam, pois é uma ferramenta flexível que se adapta às necessidades particulares de empresas e profissionais. Ainda assim, podemos distinguir 3 tipos bem definidos:
- Recolocação individual. Como o próprio nome indica, são programas voltados para profissionais individuais desligados de suas empresas.
- Recolocação em grupo. São programas destinados a grupos de empresas em processo de fusão, reestruturação ou fechamento total. Eles estão focados em facilitar a saída dos funcionários que saem da empresa e reduzir o impacto das pessoas que permanecem.
- recolocação aberta. Este serviço tem uma componente individual mas também de grupo, uma vez que se tratam de programas de outplacement para pessoas despedidas de empresas que pretendem integrar programas em conjunto com outras empresas de diferentes setores e/ou áreas funcionais.
Na Aflora Consulting dispomos de um vasto leque de serviços, entre os quais poderá encontrar todo o tipo de recolocação que se adapta às necessidades e características da empresa.
Benefícios de trabalhar com empresas de recolocação.
Colaborar com empresas de recolocação é um mecanismo que gera benefícios tanto para a empresa quanto para os trabalhadores dela desligados. Veremos a seguir quais os efeitos que causa em cada um deles.
Pela empresa.
- Integra a reintegração laboral como política da empresa e parte da gestão dos recursos humanos. Crie um ambiente propício ao trabalho e à colaboração. Melhora a relação empresa-colaborador. Reduz os custos de mão de obra da empresa. Cuidar da imagem da empresa perante a comunidade.
- Melhora o desempenho e a motivação interna.
- Ele fornece suporte aos gestores que devem fazer a demissão.
- Minimizar processos trabalhistas.
- Facilita as tarefas de gestão de RH e gerentes.
- Cuida el clima organizacional.
Para funcionários.
- Facilita a produção de trabalho. Gera confiança e iniciativa no trabalhador. Gera benefícios a nível emocional e psicológico. Melhora a visão futura.
- Minimize o tempo de procura de emprego.
- Aperfeiçoamento das habilidades trabalhistas.
- Ajuda a reconhecer qualidades e descobrir seu potencial profissional.
- Melhora a relação funcionário-empresa.
O processo de outplacement com a Aflora Consulting. Como funciona? Em que consiste?
O processo em todas as empresas de outplacement começa com a contratação. Como já sabemos, um programa de recolocação é um serviço contratado pela empresa do trabalhador afetado. Este caso pode ocorrer; seja porque esses programas fazem parte da política de recursos humanos da empresa, seja porque o funcionário o solicitou explicitamente à sua empresa. Seja qual for o caso, o programa de recolocação será um benefício que a empresa oferece ao trabalhador, como parte do contrato de rescisão.
Durante a contratação, será decidido o tipo de outplacement a ser aplicado, seja individual, em grupo, aberto… A partir daí, inicia-se a implantação do programa propriamente dito.
Fases.
Análise e definição de objetivos. É realizada uma “co-avaliação” prévia do candidato para ajudá-lo a tomar consciência da sua situação. É realizada uma análise das capacidades do profissional, seus interesses e possibilidades de mercado para definir um projeto profissional e construir um plano de ação.
Treinamento. Consiste num conjunto de cursos e workshops focados na aquisição de técnicas e ferramentas que lhe permitam atingir os seus objetivos.
Sessões individuais e/ou em grupo. Experimentação, troca de pontos de vista e confrontos para reforçar a dinâmica de procura de emprego. Também são prestados conselhos para otimizar as possibilidades na procura de emprego, ajuda a pessoa a criar o seu curriculum vitae, a enfrentar uma entrevista, a negociar, a pesquisar a situação de uma empresa, etc.
Prospecção e monitoramento. O candidato é acompanhado antes, durante e após a obtenção da vaga, para que a empresa de outplament funcione como facilitadora do processo. A empresa que contratar o serviço também receberá relatórios periódicos sobre a evolução e os resultados do programa.