A sua empresa está pronta para reduzir o impacto ambiental, mas não sabe por onde começar? Quer você seja uma grande empresa, pequena empresa ou startup, embarcar na busca pela sustentabilidade pode parecer opressor, especialmente quando significa implementar novas práticas. Respire fundo, controle seu ritmo e siga algumas dicas de uma empresa que está em uma jornada semelhante.
Quando você estiver pronto para aumentar os esforços de sustentabilidade da sua organização, comece desafiando a suposição comum de que a indústria e a sustentabilidade não se misturam. É certo que essas duas ideias podem parecer divergentes em ação, mas milhares de empresas já estão provando que essa noção está errada. Sua organização deve acreditar no valor de gerar resultados ambientais positivos para ter uma chance de alcançar a sustentabilidade corporativa.
O caminho para um negócio mais verde? Estabelecendo uma base de sustentabilidade em sua cultura de trabalho. Aqui estão as melhores maneiras de construir sustentabilidade em seu sistema de valores corporativos.
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Identifique-se como um “negócio sustentável” e, em seguida, opere como um só
Prepare o terreno para práticas de negócios sustentáveis, enraizando a responsabilidade ambiental em sua mentalidade corporativa. A primeira etapa: garantir a adesão dos principais interessados, começando pela alta administração. Iniciativas de sustentabilidade que vêm de cima para baixo são muito mais bem-sucedidas e fáceis de implementar do que esforços sem o apoio de cima da escada, e é por isso que os líderes de negócios devem estar na mesma página de sustentabilidade antes de você passar para a próxima etapa.
Se a reunião inicial se transformar em uma discussão de um mês, não desanime; Dependendo da sua organização, integrar a sustentabilidade ao modelo de negócios pode exigir uma mudança de atitude de 180 graus ou estimular mais conversas ambientais, sociais e de governança (ESG). Fique tranquilo: falar sobre sustentabilidade corporativa, não importa quanto tempo leve, é essencial para o consenso.
Assim que a liderança sênior concordar em ser ecologicamente correta, infunda a sustentabilidade em sua missão corporativa. Estampar o impacto ambiental positivo em seu código corporativo abrirá o caminho para seus próximos passos: elaborar uma estratégia de negócios amigável ao planeta e olhar através das lentes da sustentabilidade enquanto você toma decisões empresariais. Use a sustentabilidade como um guia para ajudá-lo a direcionar a responsabilidade ambiental por todos os aspectos de sua organização e ajustar o comportamento coletivo.
Veja agora: O que é uma empresa sustentável e por que é benéfico aplicá-la ao seu negócio?
Estabeleça uma equipe de impacto ambiental
Desenvolver uma estratégia de sustentabilidade e colocá-la para funcionar não são feitos fáceis; e treinar toda a sua equipe para reconhecer o planeta como parte interessada terá o poder de várias pessoas. Seu próximo movimento? Criação de um comitê interno para gerenciar as iniciativas de sustentabilidade.
Esta força-tarefa ambiental pode lidar com uma variedade de projetos, incluindo:
- Hospedando limpezas na comunidade
- Circulando informações sobre os próximos eventos de sustentabilidade
- Recompensar os funcionários que participam dos esforços de sustentabilidade
- Substituição de utensílios de cozinha de plástico compartilhados por utensílios e copos reutilizáveis
- Incentivando os funcionários a trazerem copos reutilizáveis
- Oferecendo educação sobre mudança climática, energia renovável, combustíveis fósseis e conservação de recursos naturais
- Recomendar uma transição para operações sem papel
- Liderando processos de aquisição ecologicamente corretos
- Reduzindo o uso de água, consertando torneiras e vazamentos de encanamento
- Conseguir apoio para iniciativas externas de sustentabilidade, como programas de compensação de carbono
- Sugestão de ajustes no modelo de negócios para aumentar a sustentabilidade
- Liderando esforços de desvio de resíduos por meio de programas de reciclagem e compostagem
- Iniciando as discussões sobre a neutralidade corporativa de carbono
Essas conversas iniciais podem se transformar em conversas de longo prazo, especialmente para projetos que afetariam a estratégia geral de negócios e / ou exigiriam um investimento considerável. Abrace uma discussão mais aprofundada; é um sinal de que sua organização está levando a sustentabilidade corporativa a sério.
Para reduzir a pegada de carbono de sua empresa e a dependência de matérias-primas, sua equipe de impacto ambiental também pode avaliar a sustentabilidade de seus edifícios de escritórios e identificar áreas para melhorias. Renovações como a instalação de painéis solares, estações de carregamento para veículos elétricos e paisagismo tolerante à seca envolvem coordenação, tempo e capital consideráveis, mas outras atualizações – incluindo as ideias na lista a seguir – são mais fáceis, rápidas e baratas de implementar:
- Designando vagas de estacionamento para caronas
- Construindo bicicletários seguros
- Atualizando a iluminação com lâmpadas LED e sensores de movimento
- Compra de móveis de escritório sustentáveis
- Substituição de toalhas de papel por secadores de ar em banheiros e cozinhas
- Instalação de vasos sanitários de baixo fluxo e arejadores de torneiras nos banheiros
Se uma grande reforma estiver em andamento, não envie material reutilizável para aterros. Doe suprimentos usados para organizações como a Habitat for Humanity , que financia a construção de moradias de baixa renda vendendo de tudo, desde eletrodomésticos até madeira. Esse tipo de doação tem um impacto positivo e permite que sua empresa solicite uma dedução de imposto de caridade.
Com sua equipe de impacto ambiental e a alta administração trabalhando juntas, sua organização estará um passo mais perto da sustentabilidade corporativa.
Definir metas de sustentabilidade corporativa
Mapeie os objetivos ambientais de sua empresa para os próximos anos com suas equipes de impacto e liderança. Ao pensar sobre os resultados desejados, considere todas as partes interessadas – clientes, fornecedores, funcionários, a comunidade local e o meio ambiente. Algumas dicas:
- Identifique os processos de negócios que são fáceis de mudar
- Priorize iniciativas de baixo custo e alto impacto
- Não se intimide com grandes esforços que você pode quebrar em fases gerenciáveis (como se tornar neutro em carbono ou zero resíduos)
Se você ficar preso, vá mais fundo para descobrir como sua organização pode fazer a diferença. Uma ferramenta útil pode ser uma análise de materialidade: uma metodologia que ajuda as empresas a identificar e estimar possíveis mudanças ESG. Uma análise de materialidade faz perguntas como:
- Com o que a empresa se preocupa?
- O que a equipe vê como contribuições da empresa para a sociedade?
- Que desafios a organização enfrenta?
- Qual valor a empresa oferece?
As respostas mostrarão os problemas que sua organização pode resolver.
Para obter uma visão mais ampla, peça a parceiros externos para responder a essas perguntas sobre sua empresa. Juntas, as descobertas internas e externas criarão uma estrutura para práticas de negócios sustentáveis.
Forme sua estratégia de sustentabilidade e, em seguida, implemente-a
Você garantiu a adesão da alta administração, estabeleceu uma equipe de impacto ambiental e definiu objetivos de sustentabilidade bem desenvolvidos. O que agora?
Elabore uma estratégia de sustentabilidade com táticas para medir seu progresso. Rastrear métricas de desempenho, como tempo, gasto, auditorias e certificações, ajudará você a entender se seus esforços de sustentabilidade estão valendo a pena.
Pense nos seguintes indicadores ao construir sua estratégia:
- Materiais
- Energia
- Água
- Emissão de gases de efeito estufa
- Desperdício
- Produtos e serviços
- Conformidade
- Transporte
Depois que sua estratégia de sustentabilidade for definida, responsabilize seus funcionários pela conclusão dos itens de ação e considere a possibilidade de contratar um consultor externo. A colaboração com uma empresa de consultoria não apenas manterá os membros de sua equipe no caminho certo, mas também fortalecerá sua capacidade de
Não fale apenas como um negócio sustentável- Seja um
Com a sustentabilidade no centro de seu modelo de negócios, as partes interessadas terão o contexto de que precisam para praticar a responsabilidade ambiental todos os dias. Como resultado, as ideias verdes ganharão vida e gerarão impactos positivos.
Em conclusão, implemente um plano de jogo de sustentabilidade em sua organização:
- Decidir que sua empresa se tornará verde
- Estabelecendo um comitê interno de sustentabilidade
- Pensando em metas de sustentabilidade
- Desenvolvendo e implementando uma estratégia de sustentabilidade
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