Pra Bebe

O direito ambiental é uma área promissora do direito em uma época de preocupação com a ‘pegada’ que os humanos estão deixando em nosso planeta. Abrange diversas áreas como controle climático, fontes de energia, poluição e Responsabilidade Social Corporativa.

Como advogado ambiental, a maioria das oportunidades está na área corporativa de assessorar grandes organizações e negócios quanto aos seus riscos, responsabilidades, preocupações regulatórias, limitação de danos e defendê-los em caso de litígio. Além do mundo corporativo, existe um número muito limitado (mas popular) de oportunidades na área de organizações não governamentais (ONGs), como The Friends of the Earth.

Alternativamente, existem outras oportunidades tanto no Governo (por exemplo, o Departamento de Meio Ambiente, Alimentos e Assuntos Rurais conhecido como DEFRA), nos órgãos reguladores como a Agência Ambiental e no Governo Local.

Dependendo da sua área, os clientes podem variar de grandes entidades corporativas a indivíduos, de instituições de caridade a governos, e as áreas jurídicas envolvidas podem ser igualmente variadas. Eles podem incluir diversas áreas, como corporativa, criminal, financeira e patrimonial, portanto, observe também essas áreas de prática. Com muitas diretivas emitidas por Bruxelas, a legislação da UE tem um enorme impacto nesta área.

O que faz um advogado ambiental?

Ao atuar para clientes corporativos, os advogados ambientais dão conselhos sobre as possíveis consequências ambientais da prossecução de determinadas atividades corporativas. Esses resultados podem incluir implicações de saúde e segurança ou aumento da poluição e das emissões de carbono, por exemplo.

Os casos de litígio podem ser muito importantes, envolver enormes somas de dinheiro e podem ter ramificações devastadoras para um cliente, já que os casos podem ser levados a tribunal criminal e civil.

Trabalhando para o governo, advogados aconselham e elaboram legislação e litígios. Enquanto trabalha com o governo local, os advogados atuam para um determinado cliente em caráter consultivo, regulador e contencioso.

Aqueles que trabalham para a Agência Ambiental no campo regulatório, são responsáveis ​​pela elaboração de legislação, regulamentação e ação penal.

Quais habilidades são necessárias?

Essa área do direito, complexa e em rápida transformação, exige excelentes resultados acadêmicos e interesse genuíno pela área para acompanhar as exigências da legislação. Devido a esta área de prática ser relativamente nova, o precedente legal pode estar faltando, então os advogados precisam se sentir à vontade para fazer seus próprios julgamentos.

Um histórico em ciência ou análise de dados pode ser benéfico, pois há grandes quantidades de informações complexas para lidar. Para uma assessoria adequada, é necessário um alto grau de pragmatismo e consciência comercial para entender o negócio do cliente.

Você precisa atuar tanto como conselheiro quanto como advogado na proteção dos recursos naturais e do meio ambiente.

Fortes habilidades de comunicação são essenciais, pois você precisará explicar e ilustrar como o evento ambiental em questão pode influenciar a Terra, os seres humanos ou as populações animais.

Como ingressar no direito ambiental?

Para trabalhar como solicitador, você pode fazer o Exame de Qualificação de Solicitadores (SQE) ou, se for elegível, pode cursar o Curso de Prática Jurídica (LPC) .

Se você se qualificar por meio do SQE, também precisará completar dois anos de Experiência Profissional Qualificada (QWE). Para se preparar para o SQE, recomendamos estudar um dos nossos cursos SQE , que foram concebidos para lhe dar o conhecimento e as habilidades para uma carreira de sucesso como advogado.

Se você for elegível para estudar o LPC, precisará obter um contrato de treinamento de dois anos com um escritório de advocacia. Para descobrir qual é o caminho certo para você, consulte nossa página Tornando-se um Solicitor .

Depois de concluir seu contrato de treinamento de dois anos ou QWE, você pode solicitar à Autoridade Reguladora de Solicitadores (SRA) para ser admitido como solicitador.

Para se tornar um barrister, você precisará ter concluído um curso de graduação em direito ou, se não for graduado em direito, um curso de conversão , antes de concluir o Bar Practice Course (BPC) . Em seguida, você precisará garantir pupillage.

Você também pode estudar um Mestrado em Direito (LLM) em Direito Ambiental ou um LLM em Direito Internacional da Energia para obter o conhecimento e as habilidades necessárias para entrar neste setor.

Você também pode se interessar : Qualidades que todo bom advogado deve ter

Quais são os diferentes tipos de legislação ambiental?

Existem muitas leis ambientais no Reino Unido, cobrindo tudo, desde poluição, proteção de recursos naturais, mudança climática, vida selvagem e muito mais.

Aqui está uma lista das leis ambientais mais importantes:

• Poluição
• Animais selvagens
• Conservação
• das Alterações Climáticas

 

As metodologias de gerenciamento de projetos  podem compartilhar conceitos semelhantes, mas as ferramentas de gerenciamento à disposição dos  gerentes de projetos  e  portfólios  podem variar muito.

Alguns projetos exigem análise profunda com dados em fases e gerenciamento de recursos . Outras tarefas podem ser mais diretas e a necessidade de rastrear dados precisos é menos premente.

É aí que entram diferentes ferramentas de gerenciamento de projetos, como o Microsoft Project e o Microsoft 365 Planner.

O Microsoft Project é um grupo de excelentes aplicativos de agendamento de projetos para equipes de projeto de médio e grande porte. Por outro lado, o MS Planner é uma solução leve de gerenciamento de tarefas para pequenas equipes de projeto.

Ao escolher o software de gerenciamento de projetos a ser usado, há algumas coisas a serem lembradas. Nós vamos ajudá-lo a fazer a escolha certa.

Principais aplicativos de gerenciamento de tarefas e projetos da Microsoft

Hoje, mesmo os gerentes de projeto mais rígidos podem escolher uma solução de PM adequada ao seu tipo de gerenciamento. E, é claro, muitos deles recorrem ao ecossistema da Microsoft em busca de respostas.

Essas ferramentas geralmente são projetadas para ajudar um gerente de projeto a desenvolver um cronograma, atribuir recursos a tarefas, acompanhar o progresso, gerenciar um orçamento, analisar cargas de trabalho etc.

Mas quais ferramentas estão disponíveis na família Microsoft Project Management ?

O que é o Microsoft Project?

Comecemos pelo grupo de produtos mais significativo do universo Microsoft Project Management: o MS Project.

Este pacote de produtos oferece recursos como atribuição de tarefas, rastreamento de datas de vencimento, configuração de dependências e muito mais. O universo de gerenciamento de projetos da Microsoft inclui Project Online, Project para a Web e Project Desktop.

Mas qual a diferença entre esses produtos ? Podemos lançar alguma luz.

O que é o Projeto Online?

O Microsoft Project Online é uma solução baseada na Web para Microsoft 365, uma ferramenta online flexível para gerenciamento de portfólio de projetos (PPM) e trabalho diário.

Ele permite que os gerentes de projeto criem planos e listas de tarefas, aloquem tarefas e agendem recursos, entre outras coisas. Os gerentes de portfólio também podem verificar uma visão geral de todos os seus projetos para monitorar o trabalho dos membros de sua equipe.

As vantagens do Project Online incluem o seguinte:

• Alinhamento e fortalecimento do portfólio de projetos , além de previsão aprimorada de gerenciamento de projetos.

• Maior visibilidade em todas as atividades do projeto.

• É necessária uma manutenção mínima de hardware.

• Ele vem com um serviço ativo que atualiza regularmente a funcionalidade.

• Ele permite aumentar o gerenciamento de recursos e detectar gargalos.

• Ele permite que você simplifique e padronize o gerenciamento de projetos.

• Ele pode ser facilmente integrado a outras ferramentas de gerenciamento de projetos, como Jira, Microsoft Planner ou Azure  DevOps , usando ferramentas de terceiros, como o PPM Express.

O que é o Project para a web?

O Project para a Web é uma solução de gerenciamento de projetos baseada em nuvem que permite criar e colaborar em projetos de equipe com rapidez e facilidade.

Os recursos notáveis ​​do Project para a Web incluem grades, quadros (quadros Kanban) e linhas do tempo (exibições de canto de Gantt). Abaixo está uma lista detalhada das vantagens do Microsoft Project para a Web .

• Várias extensões estão disponíveis, incluindo integração simples com produtos Microsoft como Office 365, MS Teams, Power BI e SharePoint.

• É adequado para iniciantes e gerentes de projeto informais.

• Gráficos de Gantt e análise de caminho crítico são duas das ferramentas mais sofisticadas oferecidas pelo Microsoft Project para a Web.

• Gerenciamento de recursos e planejamento de capacidade são alguns dos melhores recursos do software.

• O Project para a Web oferece aos gerentes de projeto opções aprimoradas de gerenciamento e controle de projetos, incluindo agendamento de tarefas, atualizações de tarefas, quadros Kanban e ferramentas de colaboração.

O Project para a Web nos permite reimaginar o Microsoft Project . Em vez de reconstruí-lo recurso por recurso, podemos nos concentrar em fornecer recursos que atendam às necessidades em constante mudança do gerenciamento de trabalho.

O que é o aplicativo Project Desktop?

Com recursos semelhantes ao Project Online ou Project para a Web, o aplicativo da área de trabalho do Project atende a planos de projetos autônomos e organiza o trabalho em fases.

O Microsoft Project Desktop é uma das ferramentas de gerenciamento de projetos mais extensas disponíveis. Seus benefícios incluem:

• Listas de tarefas e quadros de tarefas personalizados para ajudá-lo a planejar e gerenciar projetos.

• A facilidade de rastrear tarefas visualmente para melhorar o fluxo de trabalho.

• A opção de trabalhar com membros da equipe e  partes interessadas  para modificar e atualizar listas de tarefas, cronogramas de projetos e muito mais usando o Microsoft Teams .

• Ferramentas e exibições de agendamento familiares, como grade, quadro, linha do tempo e  gráfico de Gantt .

O que é o Microsoft Planner?

O Microsoft Planner é uma ferramenta de gerenciamento de tarefas e colaboração em equipe que funciona com produtos Microsoft 365 como Outlook, OneDrive, OneNote, Microsoft 365 Groups, etc.

Ao contrário das soluções MS Project, o Microsoft Planner está disponível exclusivamente como software web para Windows e macOS e como aplicativo móvel para iOS e Android. Ele também pode se integrar ao Microsoft Teams para ajudá-lo a acompanhar as tarefas enquanto trabalha em um projeto de equipe.

A Microsoft quer que o Microsoft Planner e o To-Do estejam na frente e no centro de sua plataforma colaborativa, com a possibilidade de mesclar os dois aplicativos no futuro.

Algumas vantagens notáveis ​​do Microsoft Planner são:

• Ele permite que você crie novos quadros Kanban com rapidez e eficiência.

• Ele ajuda você a planejar usando cartões de tarefa ricos em conteúdo contendo elementos como arquivos, etiquetas e datas de vencimento.

• Ele visualiza automaticamente o status da tarefa com gráficos de barra ou pizza.

• Ele combina tarefas do MS Planner e tarefas pendentes com ferramentas avançadas de colaboração usando o aplicativo Tarefas no Teams.

Quer saber qual aplicativo é mais adequado para o seu projeto? Os diferentes aplicativos de gerenciamento de tarefas da Microsoft são projetados para diferentes situações de projeto. As ferramentas do Planner e do Microsoft Project são criadas para projetos de equipe, mas é melhor usar um aplicativo de gerenciamento de tarefas pessoais como o To-Do se for apenas você.

Microsoft Planner vs. Project: qual vence?

O Microsoft Project e o Microsoft Planner são programas de gerenciamento e agendamento de projetos. Eles são, no entanto, usados ​​de maneiras muito diferentes.

O MS Planner usa quadros Kanban para facilitar o gerenciamento de trabalhos em projetos ad hoc.

Embora o MS Project tenha as ferramentas mais abrangentes, com o PPM Express, você pode transformar o gerenciamento de projetos do Microsoft Planner em uma plataforma de gerenciamento de portfólio de projetos escalável.

O PPM Express é uma ferramenta de gerenciamento de portfólio de projetos online criada para simplificar a coordenação e integração de seus projetos do Microsoft Project Online, Project Desktop, Microsoft Planner, Jira Software, Monday.com, Smartsheet e Azure DevOps.

Talvez você se interesse: 10 dicas do Microsoft Project para trabalhar com eficiência em tabelas

Versão gratuita ou de teste

Todas as versões online do MS Project têm uma versão de teste de pelo menos 30 dias. Começando com o MS Project Online Project Plan 3, você pode obter todos os três aplicativos incluídos:

• Projeto para web.

• Projeto On-line.

• Cliente de área de trabalho do Project Online.

O MS Project Desktop, como solução autônoma, não tem uma avaliação, mas você pode obter uma chamada de demonstração com os parceiros da Microsoft.

Dica: o Microsoft Project Desktop é quase igual em funcionalidade ao Project Online Desktop Client, portanto, se você estiver procurando uma oportunidade de testar uma solução local da Microsoft, poderá obter uma versão online com o Project Plan 3 e testar seu aplicativo de área de trabalho.

No entanto, qualquer pessoa com um desses planos do Microsoft 365 tem acesso gratuito ao aplicativo Microsoft Planner: ele aparecerá na seção do aplicativo Office do seu painel. Você também pode obter uma avaliação de um mês para testar um plano do Microsoft 365 de sua escolha.

Produtos e preços

Ao decidir entre as ferramentas MS Planner e Project, é fundamental considerar as diferenças de preço. O Microsoft Planner é uma ferramenta gratuita que vem com uma assinatura do Microsoft 365. O Microsoft Project, por outro lado, é um grupo de ferramentas independentes com diferentes planos de preços:

• O Project Online é uma ferramenta baseada na Web disponível em um dos três planos:

• • Plano de projeto 1 – a partir de US$ 10 por usuário por mês.Plano de projeto 3 – a partir de US$ 30 por usuário por mês.

• • Plano de projeto 5 – a partir de $ 55 por usuário por mês.

• Três assinaturas estão disponíveis para o Project para a Web: Project Plans 1, 3 e 5 (os preços são semelhantes aos do Project Online). Você também pode usar uma versão mais leve do Project para a Web em uma licença do Office 365.

• O Microsoft Project Desktop, fornecido com uma licença de compra única por PC, custa de US$ 679,00 para a versão Standard a US$ 1.129,99 para a Professional.

A partir do Project Plan 3, você pode obter as versões Project Online, Project para a Web e MS Project Desktop por meio de licenças recorrentes em vez de uma compra única.

Se você já possui o Microsoft 365, pode usar o MS Planner sem fazer pagamentos adicionais. Mas se não, aqui estão as opções do Microsoft 365 a serem consideradas:

• Microsoft 365 Business Basic – US$ 6,00 por mês por usuário (assinatura anual com renovação automática).

• Microsoft 365 Business Apps para empresas – US$ 8,25 por mês por usuário (assinatura anual com renovação automática).

• Microsoft 365 Business Standard – US$ 12,50 por mês por usuário (assinatura anual com renovação automática).

• Microsoft 365 Business Premium – $ 22,00 por mês por usuário (assinatura anual com renovação automática).

O Microsoft Planner também permite adicionar pessoas sem uma licença do Microsoft 365 ao seu plano. Como resultado, esta é uma opção menos dispendiosa do que o Microsoft Project, mas uma ferramenta menos sofisticada.

Interface e experiência do usuário

O UX para produtos do Microsoft Project é mais complicado do que o MS Planner, portanto, usá-lo efetivamente pode exigir algum tempo de integração.

A exibição do gráfico de Gantt é a exibição padrão no MS Project. No lado esquerdo da tela está uma tabela de dados e no lado direito está um gráfico de barras de Gantt.

A barra divisora ​​separa cada seção e pode ser movida para tornar cada lado maior. Um gráfico de Gantt tem linhas, colunas e células como uma planilha do Excel. O gráfico de barras de Gantt exibe graficamente o cronograma do seu projeto .

A interface do Project Online (Project Web App ou PWA) compreende três áreas principais: Início rápido, Faixa de opções e Área de exibição de conteúdo.

• O Quick Launch lista as principais exibições e páginas que você pode acessar. Você pode clicar nesses links para navegar para diferentes áreas do programa.

• A faixa de opções é a barra de ferramentas que você usa para executar ações no que está atualmente na área de exibição de conteúdo. Várias guias na faixa de opções podem permitir que você alterne entre diferentes conjuntos de ações. Cada guia contém grupos de botões relacionados que você pode usar para interagir com o conteúdo da página.

• A área de exibição de conteúdo contém informações sobre seus portfólios, projetos e tarefas. Esse é o foco principal de cada página e é onde você insere e revisa os dados.

Há três modos de exibição principais disponíveis no Project para a Web:

• A exibição em Grade é baseada em uma estrutura de detalhamento de trabalho tradicional, exibindo tarefas e subtarefas.

• A exibição do quadro suporta métodos ágeis e Kanban, com uma interface semelhante ao Microsoft Planner.

• A exibição Timeline renderiza tarefas e dependências como um gráfico de Gantt interativo.

Você pode acessar o MS Project Online e o Project para a Web por meio do navegador ou de um aplicativo do Windows, mas o suporte para dispositivos móveis e macOS só está disponível por meio de aplicativos de terceiros.

O Microsoft Planner é substancialmente mais simples de usar do que os produtos do Microsoft Project. Um concorrente do  Trello  e do Asana, ele usa baldes, quadros e painéis para apresentar tarefas pendentes, seus proprietários e detalhes associados de maneira organizada.

Por ser um software recém-projetado, sua  interface de usuário  foi construída com um conceito de local de trabalho moderno em mente. O MS Planner pode ser acessado por navegador e aplicativo móvel.

Recursos de colaboração

Os recursos de colaboração nos produtos MS Project podem ser divididos entre desktop e online.

O Project Online e o Project para a Web permitem que os membros da equipe colaborem e registrem o tempo em suas tarefas alocadas na nuvem.

Possui todos os recursos baseados em nuvem para uma colaboração eficiente: coordenar quadros de horários, criar e atribuir tarefas, adicionar informações sobre problemas e riscos do projeto, armazenar e trabalhar em documentos do projeto, vincular problemas, riscos e documentos a tarefas específicas, etc.

Por outro lado, a versão do Microsoft Project Desktop costuma ser limitada porque os arquivos MPP são gerenciados inteiramente pelo gerente do projeto ou por uma pequena equipe, com apenas membros selecionados da equipe tendo acesso às atualizações.

No entanto, o MS Planner é conhecido por seu design amigável como parte de um ambiente colaborativo maior. Os membros da equipe podem lidar com suas tarefas e baldes sem um gerente de projeto central.

Depois de criar um plano, você pode usar o Outlook para se comunicar, o SharePoint para trocar arquivos essenciais e o OneNote para fazer anotações, entre outras coisas. O Microsoft Planner também funciona bem com o Teams e você pode adicionar o bate-papo do Teams ao seu grupo do Outlook.

Ágil

Os produtos Microsoft Planner e Project oferecem suporte ao gerenciamento ágil de projetos. O Microsoft Planner auxilia prontamente uma abordagem ágil com seu quadro de projeto, designs de tarefas, baldes, etc.

Com ferramentas de sprint integradas , o MS Project pode ser facilmente ajustado para oferecer suporte ao ágil.

Fundido com MS Planner e OneNote, o Microsoft Project pode cobrir quase todos os processos ágeis.

Variedade de configurações

Os produtos Microsoft Planner e Project podem ser modificados de maneiras exclusivas. O Microsoft Project permite que você crie exibições e filtros personalizados e adicione campos personalizados às suas tarefas.

Por outro lado, o MS Planner vem com uma seleção limitada de campos que ainda precisam ser personalizados.

O Microsoft Project é, portanto, sua melhor aposta se você deseja mais configurações. Qualquer outra coisa que você adicionar a uma atribuição do Microsoft Planner irá para a área Descrição ou Comentários.

Nível de detalhes do projeto

Os produtos Microsoft Project, com ferramentas e recursos abrangentes, são desenvolvidos para trabalhos mais detalhados do que o leve MS Planner. No Microsoft Planner, você e sua equipe podem criar planos, atribuir tarefas, conversar sobre tarefas e ver gráficos do progresso de sua equipe.

Se o gerenciamento de seu projeto exigir recursos como campos personalizados, linhas de base, monitoramento de recursos, planejamento de capacidade ou geração de relatórios, recomendamos as opções do Microsoft Project. Além disso, se você deseja rastrear dependências ou recursos ou um pouco mais de complexidade, os produtos do Microsoft Project funcionam melhor do que o MS Planner.

O MS Project Online é a única solução para criar um portfólio de projetos em que os gerentes de portfólio podem examinar todos os projetos para ver em que as pessoas estão trabalhando.

Sinta-se à vontade para testar ambas as opções com sua equipe para decidir o que melhor se adapta ao seu local de trabalho.

Recursos de relatórios

Os recursos de relatório no MS Project devem ser considerados de dois lados: as versões para desktop e online.

Se estiver usando o Project Online, quais ferramentas você pode usar para exibir e criar relatórios? Você tem várias opções:

• Exemplos de relatórios no Project Web App que vêm incluídos para fornecer ideias para relatórios básicos:

• • Painel de visão geral do projeto, fornecendo informações de alto nível sobre projetos, incluindo datas de início e término, riscos, problemas e tarefas.

• • Visão geral do projeto, fornecendo informações de alto nível sobre projetos, como rastreamento de conclusão, número de atribuições e número de tarefas.

• • Visão geral dos recursos, fornecendo informações de alto nível sobre os projetos, incluindo o número de horas trabalhadas e diversas tarefas por recurso.

• Recursos de BI do Excel  que incluem gráficos, tabelas e exibições.

• Relatórios no aplicativo Project Desktop.

• Power BI  para visualizações e insights de dados.

Relatórios na área de trabalho do MS Project: vem com relatórios e painéis predefinidos para verificar o desempenho geral do projeto de diferentes pontos de vista. Todos eles estão localizados na guia Relatório.

Existem algumas opções para escolher:

• Relatórios do painel para analisar quantas tarefas foram concluídas, o que resta a ser feito, o status atual do custo de seu projeto e suas tarefas de nível superior e o andamento da conclusão.

• Relatórios de recursos para entender o status do trabalho de todos os recursos superalocados, mostrando o trabalho restante real e o status do trabalho de todas as pessoas.

• Relatórios de custo mostrando os custos e custos cumulativos por trimestre, o custo e o valor agregado, variação e índices de desempenho ao longo do tempo, comparando custos e cronogramas com uma linha de base para determinar se seu projeto está no caminho certo.

• Relatórios de andamento que consolidam todas as tarefas estritamente agendadas listadas como críticas no caminho crítico do seu projeto, todas as tarefas que foram iniciadas ou concluídas após as datas agendadas e as tarefas que estão atrasadas.

Além disso, se um relatório predefinido não atender às suas necessidades, você pode usar um dos modelos de relatório para criar seus relatórios de projeto. O último recurso permite que você exporte para um arquivo do Excel e personalize-o como quiser

A função básica de relatório do MS Planner foi criada em torno de um painel simples com status de tarefa, prioridade, gráficos de divisão de estágio e alinhamento de tarefas dos membros.

Portanto, o MS Project tem uma gama mais significativa de opções de relatórios do que o MS Planner.

Gráfico de Gannt

No MS Project Desktop e no Project Online (PWA), a exibição do gráfico de Gantt é a exibição padrão para novos projetos.

Isso significa que você pode listar cada uma das tarefas do seu projeto na parte da grade no lado esquerdo da exibição do gráfico de Gantt e organizá-las em uma hierarquia de tarefas e subtarefas resumidas. Você também pode vincular tarefas para mostrar dependências de tarefas.

Além disso, os seguintes recursos estão disponíveis no gráfico de Gantt do MS Project:

• Aumente e diminua o zoom.

• Altere a cor, a forma ou o padrão das barras de Gantt.

• Crie um novo tipo de barra de Gantt, como uma que mostre tarefas disponíveis, atrasadas ou atrasadas.

• Adicione texto às barras de Gantt.

• Exibir nomes de tarefas para barras de Gantt individuais em uma barra de tarefas de resumo.

• Altere a altura das barras de Gantt.

• Altere a aparência das linhas de link entre as barras de Gantt.

O Project para a Web tem seu próprio gráfico de Gantt chamado Timeline. Há também uma ferramenta exclusiva e amplamente personalizável, o Roadmap , onde um gerente de projeto pode adicionar ou remover projetos, filtrar e coorte de dados.

Você pode aproveitar as oportunidades de colaboração nos roteiros ao:

• Criar uma visão dos projetos de sua organização e coordená-los para atingir seus objetivos de negócios.

• Conectando-se diretamente a projetos de vários sistemas na organização, permitindo que cada equipe use as ferramentas que se adequam ao seu estilo de trabalho.

• Acompanhe rapidamente os status de todas as fases e marcos para detectar áreas problemáticas com antecedência.

• Trabalhar em conjunto criando um novo grupo de partes interessadas ou compartilhando sua estratégia com um grupo existente do Microsoft 365.

O gráfico de Gantt não está disponível no Microsoft Planner. Mas nós sabemos como resolver este problema .

Planejamento de Recursos Empresariais

O Enterprise Resource Planning (ERP) visa organizar tarefas e prazos previstos. Os produtos do Microsoft Project são excelentes ferramentas para isso.

O Microsoft Project é uma boa opção para ERP, projetado para receber tarefas e tempos de conclusão e atribuí-los aos membros da equipe diretamente no aplicativo.

Por outro lado, o MS Planner carece de recursos como linha do tempo ou gráficos de Gantt, portanto não é a melhor ferramenta para isso.

Qual ferramenta de gerenciamento de tarefas da Microsoft escolher?

Os diferentes grupos de ferramentas do Microsoft Project e do Microsoft Planner têm diferenças consideráveis.

Ao avaliar os recursos de cada instrumento em termos de custo, utilização da equipe e parâmetros de planejamento do projeto, você pode determinar qual deles funcionará melhor para você.

O Microsoft Planner foi projetado para equipes ad hoc como uma plataforma centralizada para colaboração em equipe. Por outro lado, os produtos do Microsoft Project são ferramentas mais complexas que usam agendamento em fases e são adequadas para equipes de médio e grande porte.

Além disso, plataformas de PPM como o PPM Express podem ajudá-lo a conectar todas as suas soluções de PM para visualizar todo o seu portfólio. Experimente o PPM Express para gerenciamento de portfólio integrado hoje.

Você sabe como escolher nome de loja? Se sua resposta for não, aqui você vai encontrar dicas importantes para escolher nome de loja com mais facilidade.

 

Quando decidimos montar uma loja, uma das coisas mais difíceis é a escolha do nome para a loja. Pode até parecer algo simples, mas saber escolher o nome de loja para sua empresa requer atenção e muito cuidado, visto que no mundo dos negócios, o nome da sua marca é importante para ter destaque entre as demais lojas. 

 

O nome precisa ser chamativo, isso faz ela se destacar entre as concorrentes. Para isso, você precisa ter muita criatividade e ser inovador. O nome da sua loja precisa ser fácil de pronunciar e de escrever, assim fica mais fácil às pessoas memorizarem.

 

Muitos sabem que abrir um negócio não é algo fácil, tem suas dificuldades, principalmente no início. É necessário criar algo marcante, que chame atenção do público, assim você terá sucesso. Neste artigo você vai encontrar dicas importantes de como escolher um nome de loja chamativo.

Porque é importante saber escolher o nome da sua loja? 

Muitas pessoas ficam se perguntando “como escolher nome de loja”, isso acontece, porque elas sabem o quanto esse diferencial é importante e pode alavancar suas vendas, conquistando clientes. Ao longo da história milhares de empresas já foram criadas. Por isso, algumas vezes temos a impressão que todos os nomes e sobrenomes chiques já foram usados. 

Portanto, para escolher uma opção chamativa é necessário ter clareza sobre seu negócio, quais os valores ele entrega ao público, como chegar ao consumidor e de qual forma os clientes o definiriam. 

 

Com essas informações em mente, siga seu processo de criação baseado nas seguintes etapas: realize um Brainstorming, faça uma análise do seu mercado e dos concorrentes, escolha um nome pequeno, verifique a disponibilidade do nome. Após esse processo, crie o nome da sua loja.

Veja quais as ferramentas para ajudar na criação do nome da sua loja

Mesmo com todas as dicas de como criar ou escolher nome de loja, algumas pessoas ainda sentem dificuldades. Portanto, para facilitar ainda mais essa tarefa é necessário usar um gerador automático. Veja algumas sugestões que vão te ajudar nesse processo:

Ferramentas que ajudam a encontrar um nome chamativo para sua loja: Máquina de Nomes

O Máquina de Nomes é um site que oferece diversas possibilidades de segmentação de negócio, assim fica fácil escolher o nome ideal.

Ferramentas que ajudam a encontrar um nome chamativo para sua loja: Geru PME

Nesse site você também encontra várias possibilidades de segmentação de negócios. Contudo, é simples de usar, basta acessar o site, escolher o setor da sua empresa e clicar no botão gerenciar nomes. Após esse processo, basta verificar os nomes disponíveis e escolher um que atenda seu gosto.

Ferramentas que ajudam a encontrar um nome chamativo para sua loja: Novo Negócio

Neste site você vai encontrar um post com alguns geradores de nome para diversos segmentos de negócio. Dessa forma, é possível encontrar um nome perfeito para seu segmento de negócio. A cada clique será gerado novos nomes.

Na página inicial deste site é possível encontrar três segmentos: lojas de roupa, empresas de beleza e empresas de informática e tecnologia.

Ferramentas que ajudam a encontrar um nome chamativo para sua loja: Nome.me

Neste site é possível encontrar diferentes opções para o nome da sua loja, também é possível verificar disponibilidade, significados, entre outros.

O Nome.me é mais completo e seu objetivo é informar o conceito das palavras, garantido que o usuário encontre aquela que melhor se relaciona com seus objetivos.

Veja dicas de como escolher um nome chamativo para sua loja

Escolher um nome chamativo para sua loja nem sempre é uma tarefa fácil. São tantas ideias que acabam dando um nó na cabeça. Por isso, é importante seguir algumas dicas e escolher com calma.

Dicas para encontrar nomes chamativos para loja: Ter clareza no seu objetivo

Para iniciar o processo de escolha do nome da sua loja, é necessário ter em mente que precisa comunicar a essência da sua marca de forma mais clara. Por isso, você precisa ter em mente qual é o principal propósito e valores que sua empresa irá transmitir. Um excelente exemplo é a Natura, essa empresa reflete no nome seu compromisso e harmonia com a natureza.

Dicas para encontrar nomes chamativos para loja: ser criativo

Você precisa ser uma pessoa criativa, por isso, faça uma lista de opções, não escolha o primeiro nome que vier na cabeça. É importante pensar nas aplicações do nome e como as pessoas vão ler. Existem uma extensa variedade de nomes que você pode escolher; descritivos, siglas, entre outros.

Dicas para encontrar nomes chamativos para loja: evite nomes complexos

Você precisa escolher um nome que ficará na mente das pessoas, escolha um nome curto, assim fica fácil de lembrar. O nome escolhido precisa se destacar entre os concorrentes, por isso, escolha aquele que seja de fácil entendimento. Os nomes com leitura difícil não são uma boa opção, assim como os nomes longos ou compostos. 

Se gostou das informações contidas neste artigo, deixe seu comentário, dê sua opinião e compartilhe com mais pessoas. Venha conhecer nosso site e verificar outros posts.

Veja também: Marketing digital para sua empresa.

 

Escolher uma agência de SEO que te ajude na visibilidade do seu site é muito importante para o sucesso do seu negócio online. Hoje ter um bom posicionamento de SEO é essencial para atrair novos clientes . A verdade é que os usuários costumam optar pelos resultados que aparecem na primeira página de resultados, ignorando todos os outros. Na maioria dos casos, as empresas recorrem a agências para auxiliá-las em suas estratégias de SEO. Colocar-se nas mãos de um profissional é fundamental para garantir o sucesso do projeto, pois ele conhece todos os meandros do posicionamento online, bem como as últimas tendências que manterão sua estratégia sempre atualizada.

8 chaves para escolher uma agência de SEO

Conseguir uma boa posição no Google leva tempo e muito trabalho. É por isso que é muito mais aconselhável trabalhar com profissionais que o ajudem a alcançá-lo. Pensando nisso, é muito importante que você escolha a agência certa para a sua necessidade e para o seu setor. Ao escolher uma agência de SEO, você deve levar em consideração algumas características

1.- Equipo professional especializado

Se você quer bons resultados, o ideal é trabalhar com profissionais. Uma boa equipe de SEO, um ou mais especialistas em criação de conteúdo e um desenvolvedor web são algumas das especialidades necessárias para conseguir um bom posicionamento nas redes. Ao entrar em contato com a agência, além de conhecer a oferta e sua forma de trabalhar, você deve se certificar de que está falando com um especialista e não com um perfil comercial. Isso ajudará você a determinar se o conhecimento deles sobre o assunto é alto e se eles também conhecem seu setor específico. Conhecer o mercado em que sua atividade é desenvolvida é muito importante, pois você entenderá melhor seu público-alvo.

2.- Oferece serviços completos de posicionamento

SEO é muito mais do que o uso de palavras-chave para melhorar o posicionamento de sua página na web. Uma boa estratégia tem que ser abrangente e completa. Ou seja, tem que incluir elementos essenciais como otimização de página, criação de conteúdo, link building de qualidade, e muitos outros aspectos . Escolha uma agência de SEO que ofereça todos esses aspectos. Pois quanto melhor a estratégia proposta, melhores os resultados obtidos.

3.- Realizam análises e auditorias de SEO

Seguindo o que já foi mencionado no ponto anterior, uma estratégia de SEO online pode ser composta por várias fases nas quais são necessárias diferentes ferramentas e serviços. É por isso que ao escolher uma agência de SEO você deve levar em consideração se ela oferece serviços mínimos:

• posicionamento SEO.
• Posicionamiento SEM.
• Consultorias.
• Construção de links.
• Criação de conteúdo on-line.
• Análise da web.
• Auditorias web.
• Acompanhamento de resultados.

4.- Responda rapidamente ao seu pedido

O tempo que a empresa leva para responder pode te ajudar na hora de decidir. Pode parecer um fator aleatório, mas a agilidade pode te dar um retrato de como a agência funciona . Ser capaz de contatá-los facilmente é algo a considerar. Acima de tudo, porque também lhe dá pistas sobre como eles podem responder a possíveis problemas. É importante que eles inspirem confiança em você, também, porque você precisará manter um contato próximo com a agência.

5.- Ele está interessado em suas expectativas

Saber o que seus clientes esperam da sua marca é muito importante antes de começar a trabalhar na sua estratégia. É por isso que você deve escolher uma agência de SEO que ouça suas necessidades, mas também o aconselhe em todos os momentos. Por outro lado, procure trabalhar com profissionais honestos , capazes de comunicar claramente sobre o rumo do seu projeto e por que suas expectativas não são realistas.

6.- Sua forma de trabalhar é clara e profissional

Observe a forma de comunicação dele. Se eles fizerem isso claramente, eles se explicam bem e se você entender o que eles estão perguntando. Uma boa maneira de descobrir isso é perguntando sobre sua maneira de trabalhar. Isso inclui suas estratégias ou a forma como controlam o trabalho de cada mês. Por exemplo, é importante saber quais ferramentas de SEO elas utilizam e qual o seu valor diferencial em relação a outras opções do mercado.

7.- Possui orçamento e serviço com condições claras

Se desde o início o relacionamento com a agência não for claro, você pode não se sentir à vontade para trabalhar com ela no futuro. É por isso que desde o início as condições e ações devem ser claras. Desde a primeira reunião, você deve levantar os principais pontos sensíveis. Por exemplo, a metodologia, os passos iniciais, a forma de pagamento, etc. Basicamente tudo o que você acha importante na hora de escolher uma agência de SEO.

8.- Possuem boas referências de outros trabalhos que realizaram

Não importa quão pequena seja uma agência. Toda boa agência tem clientes que a recomendam. Essas boas opiniões podem orientá-lo na escolha de uma agência de SEO . Acima de tudo, os depoimentos de ex-clientes, pois eles lhe darão uma versão desinteressada de sua experiência. Para encontrar esta informação só tem de aceder às suas redes sociais . Embora também seja útil ver quem foram seus clientes e fazer algumas pesquisas para ver os resultados de sua estratégia.

Leia aqui também : Agência SEO: O que é e como escolher a melhor?

A forma de trabalhar de uma boa agência de SEO

Não se pode negar que cada agência trabalha de uma maneira diferente. Mas existem algumas características que vão te ajudar a saber se a agência é séria e comprometida.

• Uma boa agência oferece-lhe um orçamento e uma estratégia à medida das suas necessidades . Ele não usa táticas gerais, mas implementa ações levando em consideração o que sua página da web precisa.
• A agência falará com você de forma clara e explicará cada ação de forma que você possa entender.
• Eles manterão uma boa comunicação com você para que você esteja ciente do que está acontecendo o tempo todo.
• A cada mês lhe oferecerá um relatório com as ações realizadas e as estratégias que serão aplicadas no mês seguinte.
• Por fim, será transparente com a questão de custos, horas de trabalho e resultado do projeto.

Coisas a ter em mente como cliente

Antes de escolher uma agência de SEO, você deve deixar claro quais são suas expectativas e o que deseja alcançar. Para obter bons resultados, as estratégias de SEO exigem meses de trabalho. Portanto, se você busca resultados imediatos, não espere alcançá-los. Por outro lado, suas expectativas devem ser realistas, alcançáveis ​​e mensuráveis, pois, se não forem, nenhuma empresa conseguirá atender às suas demandas. Leve em consideração que, por exemplo, o número de visitas não vai triplicar de um dia para o outro. É algo que vai aumentar ao longo dos meses. Se você se deparar com uma agência que oferece resultados imediatos, esqueça. Muito provavelmente, ele não está fazendo seu trabalho bem ou de forma limpa. Nosso profundo conhecimento dos consumidores, das tecnologias de publicidade e dos ecossistemas de dados nos permite criar experiências digitais únicas, eficientes e inovadoras . Você quer provar isso? Preencha o formulário e nossa equipe de especialistas entrará em contato com você!

 

Nenhuma organização deseja dispensar seus valiosos funcionários e os principais empregadores entendem a importância de apoiar uma transição de carreira bem-sucedida para indivíduos afetados após uma demissão. Empregadores empáticos que estão comprometidos em abraçar seus valores corporativos oferecem serviços de recolocação para ajudar os funcionários que estão saindo a conseguir seu próximo cargo. Após uma dispensa ou reestruturação da força de trabalho, os serviços de recolocação são fornecidos sem nenhum custo para os funcionários e, por meio desses serviços, um indivíduo pode receber um currículo e perfil social recém-escritos, direcionados e otimizados, treinamento de carreira personalizado e acesso a oportunidades de trabalho altamente direcionadas.

Além de ajudar os funcionários a conseguir sua próxima função, oferecer suporte de recolocação pode ajudar as organizações a reduzir custos, proteger sua marca empregadora, reter funcionários e aumentar a produtividade entre os funcionários remanescentes, além de outros benefícios. A recolocação é oferecida por meio de um provedor terceirizado na maioria dos casos e, embora existam muitas opções e parceiros disponíveis para os empregadores, é importante saber o que procurar em um programa de recolocação profissional eficaz.

como funciona a recolocação?

Os empregadores oferecem serviços de recolocação aos funcionários de uma forma ou de outra desde meados da década de 1960 e as soluções de recolocação continuam a evoluir para atender às necessidades do mundo do trabalho em constante mudança. Nesta parte, compartilharemos uma visão geral de tudo o que você precisa saber sobre recolocação e seus benefícios para sua organização e funcionários. Especificamente, abordaremos:

• as origens da recolocação
• como o trabalho está evoluindo
• a procura de emprego moderna
• recolocação contemporânea
• como é o outplacement do ponto de vista do RH e dos funcionários
• o custo e o valor comercial da recolocação
• como o outplacement se compara a outras opções de transição de carreira

as origens da recolocação

Para entender como o outplacement evoluiu, é útil aprender sobre sua história. Após a Segunda Guerra Mundial, Bernard Haldane projetou e prestou um serviço de aconselhamento para ajudar os veteranos a encontrar empregos e retornar ao mercado de trabalho após uma longa ausência. A estrutura de como este serviço foi entregue não mudou muito quando o termo ‘outplacement’ foi cunhado pela primeira vez na década de 1960. Nessa época, um número crescente de empresas estava demitindo funcionários e programas de recolocação foram desenvolvidos para minimizar o impacto sobre os ex-funcionários. Antes da década de 1960, os indivíduos geralmente ingressavam em empresas com um acordo tácito – uma vez contratados, os funcionários permaneciam na mesma empresa por toda a carreira e, por sua vez, as organizações os apoiavam até a aposentadoria.

Quando o mundo do trabalho começou a mudar na década de 1960, o serviço de aconselhamento de carreira concebido após a Segunda Guerra Mundial foi expandido para incluir consultoria com a administração sobre as melhores práticas de dispensa, além dos serviços tradicionais de aconselhamento para indivíduos em transição. As reduções da força de trabalho eram um novo conceito nos Estados Unidos e, como resultado, havia um estigma associado à demissão. Em resposta, os serviços de recolocação foram projetados para ajudar os indivíduos a mascarar sua falta de emprego, fornecendo um escritório para eles se reportarem todos os dias. Uma vez no escritório, estes indivíduos tiveram a oportunidade de frequentar workshops de formação profissional ou simplesmente utilizar o telefone, máquinas de escrever e outros equipamentos de escritório necessários à procura de emprego. Como muitos desses indivíduos só haviam procurado emprego uma outra vez na vida,

Desde que a recolocação foi inicialmente introduzida, o mundo do trabalho, como e quando as pessoas encontram trabalho e o que as pessoas procuram em sua próxima mudança de carreira mudou drasticamente. Embora alguns provedores de recolocação tenham adaptado seus serviços e soluções para atender às necessidades da força de trabalho moderna, a estrutura básica dos modelos tradicionais e desatualizados de recolocação ainda existe entre alguns dos maiores provedores de recolocação atualmente.

como o trabalho está evoluindo

Ao longo da última década, os serviços de recolocação avançaram significativamente. A entrada de um novo tipo de provedor deu início a uma evolução que ocorre até hoje. A compreensão de como e por que as inovações começaram a se firmar na recolocação começa com o olhar para o mundo do trabalho em transformação. Embora algumas pessoas ainda sigam uma semana tradicional de trabalho das nove às cinco, de segunda a sexta-feira, esse modelo de negócios mudou drasticamente para muitos funcionários, especialmente com a transição para o trabalho remoto durante a pandemia do COVID-19 e a expectativa de que muitas pessoas seguirão um híbrido modelo de trabalho presencial e remoto em um futuro próximo. Os funcionários de hoje também têm mais flexibilidade com os horários de trabalho, alguns iniciando o dia de trabalho mais cedo, terminando mais tarde ou bloqueando o horário durante o dia para lidar com obrigações pessoais e familiares.

Por trás das mudanças em como trabalhamos estão os avanços na tecnologia que facilitaram a comunicação, lançaram as bases para o trabalho virtual e eliminaram a necessidade de presença física no escritório. O advento do bate-papo por vídeo e outras plataformas de comunicação on-line facilitaram a condução de negócios em qualquer lugar e a qualquer momento. As cartas comerciais formais foram substituídas por e-mail e mensagens de bate-papo.

Mudanças no motivo pelo qual trabalhamos estão transformando o local de trabalho e dando lugar a períodos mais curtos de emprego em uma empresa, bem como tendências como a economia gig e os funcionários bumerangue. Os indivíduos não estão mais procurando simplesmente receber um contracheque. Agora, o propósito, o alinhamento com os valores pessoais e a necessidade de ver como o esforço individual contribui para as metas corporativas e sociais globais levaram as pessoas a questionar os tipos de trabalho que fazem e para quem. Em vez de aceitar que suas atividades de vida profissional sejam separadas de sua identidade pessoal, as pessoas procuram oportunidades para fazer de seu trabalho um reflexo de si mesmas e de seus valores.

Dadas as mudanças generalizadas no mundo do trabalho, nos últimos anos, surgiram novos provedores no espaço de recolocação para apoiar a força de trabalho moderna por meio da recolocação contemporânea.

adaptando-se à procura de emprego moderna

Assim como o mundo do trabalho passou por mudanças dramáticas, também mudou a forma como encontramos e conseguimos empregos. Refletindo as mudanças em como trabalhamos, procurar um emprego não é mais uma tarefa das nove às cinco que deve ser realizada em um escritório. Listas de empregos online e processos de inscrição abriram as portas para buscas de empregos menos estruturadas. Agora, as pessoas estão olhando para listas de empregos em seus dispositivos móveis enquanto estão sentadas em um café ou em um trem. Eles podem decidir enviar currículos após o jantar ou nos fins de semana. Até mesmo as entrevistas evoluíram para incluir entrevistas em vídeo e pré-telas por telefone, que podem ser feitas em casa ou em outros locais.

Não é mais necessário deslocar-se a um local físico para utilizar os equipamentos do escritório durante a procura de emprego. Os dispositivos móveis trouxeram o mundo ao nosso alcance. Não apenas podemos procurar empregos, mas também podemos nos candidatar online, realizar entrevistas por telefone e completar chats de vídeo de qualquer local que escolhermos. As reuniões não precisam ser agendadas no horário da viagem e os indivíduos não precisam perder tempo dirigindo de um local para outro. Como resultado, as atividades de coaching de carreira e busca de emprego agora podem ser realizadas no conforto da sua própria casa, em horários convenientes para você e entregues individualmente. No entanto, em muitos casos, os serviços de recolocação oferecidos hoje ainda não refletem essa evolução da procura de emprego e exigem que os indivíduos se adaptem às restrições de tempo e localização.

Veja aqui também : Transição de carreira e apoio de recolocação para indivíduos

recolocação contemporânea

Em vez de ficarem presos a um escritório, os serviços contemporâneos de recolocação aproveitam a tecnologia para fornecer suporte virtual, permitindo que todos os serviços de transição de carreira sejam oferecidos por telefone, e-mail, videoconferência e recursos online. O modelo contemporâneo de outplacement pegou o protótipo desatualizado da década de 1960 e transformou os serviços para atender às necessidades dos candidatos a emprego, organizações e departamentos de RH de hoje.

A recolocação contemporânea fornece soluções de tecnologia, suporte personalizado e consultoria especializada para organizações e executivos e líderes de RH nessas organizações que estão preocupados com as implicações da transformação da força de trabalho na marca do empregador, na retenção de funcionários e no sucesso geral dos negócios. Ao contrário dos modelos mais antigos, a recolocação contemporânea oferece uma combinação perfeita de serviços de alto contato e soluções de alta tecnologia para funcionários em transição que estão entrando, saindo e saindo das organizações.

Para saber mais sobre essa mudança de serviços presenciais para virtuais, vamos dar uma olhada mais profunda nas especificidades da recolocação contemporânea para empregadores e funcionários. Embora a consultoria para organizações em processo de mudança tradicionalmente faça parte do modelo de outplacement, as soluções contemporâneas de outplacement permitem que os líderes de RH e de negócios obtenham maior transparência no sucesso geral do programa.

tecnologia e assessoria especializada para RH

Embora muitos dos provedores de recolocação de hoje ofereçam soluções baseadas em tecnologia e coaching de carreira, é importante ter uma compreensão completa do escopo e da qualidade dos serviços oferecidos. Os serviços de recolocação mais eficazes são consistentes, de alta qualidade e escaláveis, e fornecem uma experiência fácil e verdadeiramente perfeita para os participantes e para o RH.

A tecnologia contemporânea de outplacement, fornece às equipes de RH acesso a um sistema completo de registro para rastreamento e análise de desempenho de outplacement em tempo real, tornando possível transmitir dados com segurança, gerenciar e editar listas de funcionários afetados e receber atualizações e notificações ao vivo . Além disso, as avaliações de opinião dos ex-alunos e o acesso aos comentários dos funcionários dos ex-alunos permitem que os departamentos de RH de hoje protejam e mantenham proativamente uma imagem positiva da marca empregadora. Neste modelo contemporâneo de recolocação, os líderes de RH podem obter os dados atuais e acionáveis ​​de que precisam para tomar melhores decisões de negócios e garantir que seu programa de recolocação esteja gerando os resultados desejados. Algumas métricas que podem ser rastreadas incluem:

• utilização e engajamento do programa
• índices de satisfação
• taxas de desembarque de emprego dentro do prazo é oferecido recolocação
• porcentagem de participantes de recolocação que encontram novos empregos com remuneração igual ou melhor
• sentimento de marca

Não importa o tamanho da organização, pode ser complicado e demorado para os departamentos de RH gerenciar os momentos de mudança por conta própria. Com recolocação contemporânea, não há necessidade. O provedor de recolocação certo oferece uma equipe dedicada de especialistas que atua como um verdadeiro parceiro de negócios para ajudar o RH a planejar, executar e se recuperar de eventos de dispensa e reestruturação. Por meio da notificação do gerente e do treinamento de resiliência para gerentes e funcionários remanescentes, as empresas contemporâneas de recolocação assumem grande parte do fardo desses eventos estressantes.

como o outplacement contemporâneo beneficia os funcionários

Embora os serviços contemporâneos de recolocação se concentrem em soluções virtuais em vez de reuniões presenciais, os funcionários afetados ainda precisam de conexão e atendimento personalizado. Na verdade, após uma demissão ou separação involuntária de uma empresa, os indivíduos geralmente se sentem mais vulneráveis ​​e emocionais e podem se beneficiar de suporte e orientação adicionais.

Compreendendo que os funcionários afetados muitas vezes passam por um processo de luto e precisam de tempo e recursos para descobrir as opções abertas a eles e seus desejos pessoais, os modelos contemporâneos de recolocação oferecem modelos individuais de coaching de carreira em vez de workshops em grupo. Espelhando a maneira como o trabalho é feito hoje, o coaching de transição é fornecido de acordo com a conveniência do candidato por telefone ou bate-papo por vídeo – fornecendo o modelo de coaching mais responsivo disponível na recolocação hoje. Os indivíduos podem facilmente agendar reuniões com seu coach de carreira por meio de uma plataforma de tecnologia e em um horário conveniente para eles.

Por meio do suporte de transição de carreira contemporâneo da Randstad RiseSmart, todos os que nos foram indicados por seu antigo empregador estão armados com uma equipe de três profissionais de carreira dedicados e apoiados por tecnologia inovadora e premiada que foi construída desde o início para fornecer uma integração e solução facilmente dimensionada.

Aqui está uma visão geral do suporte high-touch disponível:

• Coaching pessoal: Cada funcionário em transição tem como parceiro um coach especialista em transição de carreira com base na experiência funcional e no setor, não na localização geográfica. Esses treinadores ajudam os indivíduos a avaliar suas habilidades, navegar na busca de emprego, preparar-se para entrevistas de emprego e muito mais.
• Marca profissional: um especialista em marca profissional faz parceria com cada candidato a emprego para criar um currículo e uma carta de apresentação personalizados. Isso inclui a otimização de currículos e perfis para as palavras-chave que os recrutadores e os sistemas de software de rastreamento de candidatos (ATS) estão procurando. Os especialistas em branding têm conhecimento funcional e do setor e trabalham em estreita colaboração com coaches de carreira e participantes para garantir que os materiais de branding sejam atraentes e precisos.
• Concierge de trabalho especializado: Examinar oportunidades de trabalho é demorado e os funcionários em transição não estão necessariamente cientes de todas as oportunidades de trabalho disponíveis para eles. Como um provedor de recolocação contemporânea, combinamos funcionários impactados com um concierge de carreira pessoal que obtém e fornece oportunidades de trabalho relevantes com base na experiência, habilidades e preferências pessoais do indivíduo.
• Acesso a recrutadores: como parte da Randstad, uma das principais empresas de serviços de RH do mundo, e por meio de nossos diretórios de talentos voltados para o público, oferecemos aos candidatos acesso a recrutadores em todo o mundo.

Para dar suporte a esses serviços, a recolocação moderna agora inclui acesso à tecnologia que cria uma conexão entre o candidato a emprego e os recursos e suporte necessários para conseguir um emprego no mercado atual. Os benefícios de uma solução robusta de alta tecnologia, desenvolvido especificamente para funcionários em transição, incluem:

• Oportunidades de emprego classificadas e semanticamente combinadas: oportunidades de emprego classificadas de forma inteligente são entregues sob demanda aos candidatos por meio de um algoritmo proprietário que restringe os resultados para corresponder à intenção e ao contexto do indivíduo.
• Mecanismo de descoberta de contatos: o networking ainda é uma das melhores maneiras de encontrar um emprego, especialmente porque muitos empregos nunca são anunciados, mas fazem parte do mercado de trabalho oculto. Por meio de um mecanismo de descoberta de contatos, os candidatos a emprego encontram as pessoas que conhecem com quem devem iniciar conversas, bem como aquelas pessoas que ainda não conhecem, mas deveriam. Os recursos de rede do RiseSmart permitem que os participantes aumentem suas redes conectando-se com outros candidatos a emprego e ex-alunos que passaram por nosso programa de recolocação. Os candidatos a emprego recebem sugestões de quem podem interagir com base em seu perfil
• Recursos: Preparar-se para entrevistas, negociar salários e destacar-se da concorrência significa que os participantes têm todas as ferramentas e práticas recomendadas ao seu alcance. Além do coaching individual especializado, os indivíduos em um programa de recolocação contemporâneo têm acesso a conteúdo, webinars, workshops, avaliações e informações de pesquisa e análise de mercado para ajudar na busca de emprego.
• Requalificação e requalificação: O prestador de serviços de recolocação certo oferecerá aos participantes do programa uma análise de lacunas de habilidades para fornecer-lhes um roteiro estratégico para aprimorar e requalificar com eficiência, bem como acesso a cursos e outras oportunidades de aprendizado experimental e assistência no desenvolvimento de um plano de aprendizado e permanência na pista.

custo de recolocação

O custo dos serviços de recolocação varia de acordo com as necessidades da empresa e o nível profissional dos funcionários impactados. Algumas variáveis ​​que determinam o custo incluem o número de funcionários afetados e o nível de serviços oferecidos aos funcionários – como quantidade de tempo de treinamento, crítica de currículo versus redação de currículo e tempo de serviços disponíveis. Outros fatores a serem considerados são quaisquer serviços e programas adicionais – como desenvolvimento de carreira e programas relacionados para funcionários remanescentes – e descontos oferecidos por empresas de recolocação, geralmente com base no volume. O provedor de serviços de recolocação certo oferecerá flexibilidade e personalização com base nas necessidades da empresa.

valor de recolocação

Pode parecer contra-intuitivo para uma organização que procura reduzir custos por meio de uma redução na força de trabalho investir em serviços de recolocação, mas, em muitos casos, os benefícios comerciais superam em muito os custos. Para citar alguns, alguns valores comerciais da oferta de serviços de recolocação incluem:

• Diminuir custos associados a demissões: Apoiar funcionários por meio de serviços de recolocação pode agilizar a procura de emprego, reduzindo custos associados a indenizações e taxas de desemprego, entre outras despesas.
• Promova uma experiência positiva para os funcionários afetados: a ausência de serviços de recolocação e outros meios de suporte aos funcionários que estão saindo pode levar a custos inesperados para sua organização. Se os funcionários afetados tiverem uma experiência negativa, eles podem compartilhar essa experiência em mídias sociais ou sites de avaliação de funcionários como o Glassdoor, o que colocará sua organização sob uma luz negativa e tornará mais difícil – e caro – recrutar funcionários qualificados no futuro.
• Melhore a produtividade e o moral entre os funcionários remanescentes: mantendo a transparência em todas as comunicações, deixando claro para os funcionários remanescentes que seus colegas foram demitidos sem culpa própria e destacando como sua organização está ajudando os funcionários que estão saindo por meio de serviços de recolocação, você pode manter o moral e produtividade em um momento em que muitos funcionários estão se sentindo mais estressados.
• Proteja seu empregador e a marca corporativa: ajudar os funcionários durante uma dispensa reflete bem na marca do empregador e na marca geral de uma empresa. As organizações que constroem uma reputação por tratar bem seus funcionários em tempos difíceis serão os empregadores preferidos quando os negócios e as contratações forem retomados, facilitando a aquisição de talentos qualificados. Uma reputação de marca positiva também pode ajudar as organizações a atrair novos negócios de clientes que desejam fazer parceria com uma empresa que vive de acordo com seus valores.

como o outplacement se compara a outras opções de transição de carreira

Quando os funcionários fazem mudanças de carreira – dentro ou fora de sua organização – há muitas opções disponíveis para oferecer suporte a uma transição suave. Abaixo, destacamos como os serviços de recolocação diferem de algumas outras opções comuns de transição de carreira.

recolocação vs rescisão

Há uma ampla gama do que constitui rescisão e recolocação de empresa para empresa e indústria para indústria. Muitas vezes, o pagamento por rescisão é concedido aos funcionários após o término do contrato de trabalho e a elegibilidade geralmente é baseada no tempo de emprego. Indenização por rescisão e recolocação estão entre a lista de benefícios que podem ser oferecidos aos funcionários que saem, o que também pode incluir cobertura continuada de assistência médica, aposentadoria, pagamento de bônus e seguro de vida.

Os principais empregadores entendem que há um benefício imediato e de longo prazo em fornecer os meios para uma transição de carreira suave para seus ex-funcionários – seja por meio de demissão, recolocação ou outros benefícios oferecidos como parte de um pacote de saída.

recolocação x redistribuição

As demissões costumam ser um dos últimos passos que as organizações tomam quando precisam reestruturar sua força de trabalho ou reduzir custos relacionados a pessoal. As organizações ágeis entendem os benefícios de aproveitar a redistribuição para reter funcionários e, ao mesmo tempo, adaptar a força de trabalho às necessidades de negócios em evolução.

A reimplantação permite que as empresas movam os funcionários atuais para outras funções ou atribuições internas, de forma temporária ou permanente, com base na necessidade do negócio. Ao aproveitar a redistribuição, no curto prazo, as organizações podem se beneficiar da transferência de funcionários de trabalhos de baixa demanda para áreas de negócios mais movimentadas e de alta demanda, além de ampliar as habilidades de sua força de trabalho e promover uma mentalidade de crescimento que é fundamental para a agilidade .

A longo prazo, a realocação de funcionários para outras áreas da empresa pode ajudar as organizações a preservar empregos, manter o conhecimento institucional e economizar tempo e custos substanciais. Isso inclui despesas e tempo gasto na integração de novos funcionários, no fornecimento de pacotes de benefícios e na atualização e produtividade total dos novos funcionários assim que a contratação for retomada. A reimplantação também pode ajudar os funcionários a encontrar novos caminhos de carreira dentro de uma organização que possam se alinhar melhor com suas habilidades e paixões, aumentando a retenção e o engajamento e ajudando a organização a aumentar seus recursos de força de trabalho para maior agilidade nos negócios

recolocação x desenvolvimento de carreira

Assim como a redistribuição, o desenvolvimento de carreira pode ajudar as organizações a reter funcionários e impulsionar o engajamento, ao mesmo tempo em que desenvolvem seus conjuntos de habilidades e capacidades para atender às necessidades de negócios em constante mudança. As organizações investem significativamente no recrutamento, integração e treinamento de seus funcionários. Uma vez a bordo, se esses funcionários não enxergarem uma oportunidade de crescimento e desenvolvimento contínuos, eles ficarão desengajados e poderão até procurar emprego em outro lugar. Se as organizações não tiverem uma estratégia para desenvolver seus talentos de forma contínua, as habilidades dos funcionários ficarão desatualizadas, o que afetará negativamente sua empregabilidade a longo prazo e a prontidão para gerar resultados para o seu negócio à medida que ele evolui.
eficaz, todos os funcionários podem ter acesso a uma plataforma de desenvolvimento de carreira e a opção de participar de workshops, fazer avaliações de carreira, receber coaching 1:1 e obter acesso a recursos estratégicos de requalificação e qualificação, além de outros benefícios. Uma plataforma de tecnologia integrada e escalável permite que as organizações forneçam esses serviços de maneira econômica a todos os funcionários para obter o máximo impacto. Quando o desenvolvimento de carreira e qualificação estão disponíveis para todos os funcionários, as empresas podem descobrir as joias escondidas em sua força de trabalho e construir uma força de trabalho equitativa e inclusiva.

o futuro da recolocação

O mundo do trabalho está mudando mais rápido do que nunca, assim como as necessidades das organizações e dos funcionários. Os fornecedores contemporâneos de soluções de recolocação estão posicionados na vanguarda dessas mudanças com soluções inovadoras para enfrentar os desafios de amanhã. Em vez de levar em consideração apenas o que funcionou no passado, esses prestadores de serviços estão em contato com o que os líderes de RH e os funcionários que eles representam precisam para navegar pela mudança organizacional com confiança, facilidade e resultados positivos.

As empresas de cobrança são aquelas entidades que se dedicam à gestão da cobrança de dívidas . Quando você deve dinheiro a uma entidade, ela pode contratar uma empresa de cobrança para administrar o pagamento da dívida da mesma.

Portanto, eles são o intermediário entre a empresa credora e a devedora . No entanto, muitas vezes as empresas de cobrança acabam comprando a dívida do credor, tornando-se o novo dono da dívida.

A seguir, explicaremos o que essas empresas de cobrança podem fazer, como negociar com elas, se as empresas de cobrança o levam a tribunal e muito mais .

O que as empresas de cobrança podem e não podem fazer?

Em Espanha não existe legislação específica que regule as práticas das empresas de cobrança , pelo que devemos basear-nos no Código Civil, na Lei de Defesa do Consumidor e do Utilizador e na Lei de Proteção de Dados.

Essas e outras leis limitarão as práticas que essas empresas de cobrança podem fazer.

Embora seja verdade que a empresa de cobrança tem o direito de reclamar a dívida, isso não implica que possa fazê-lo de qualquer forma e sem limitações . Algumas dessas empresas têm utilizado técnicas abusivas para cobrar a dívida, tornando a dívida pública e prejudicando a imagem do devedor .

É legal a empresa credora ceder os seus dados à empresa de cobrança ou ao registo de inadimplentes, desde que tenha aceite o consentimento para o tratamento dos seus dados. Mas, além disso, existem outros requisitos que devem ser atendidos:

• Que a dívida é verdadeira, vencida, exigível e que possui inadimplência. Caso você tenha uma ação judicial aberta, tanto em arbitragem de consumo quanto em tribunais de justiça, a dívida não pode ser considerada verdadeira. Portanto, se este for o seu caso, o credor não poderá repassar seus dados para empresas de cobrança e cadastros de inadimplentes.
• A empresa com a qual você adquiriu a dívida deve demonstrar que a dívida existia e que o prazo para pagá-la expirou.
• Antes de incluir seu nome em um arquivo de inadimplência, a empresa deve fazer uma solicitação de pagamento. Esta solicitação de pagamento indicará que, se você não pagar a dívida correspondente, ela será incluída em um arquivo de inadimplência.
• Se o incluírem num processo de incumprimento, devem notificá-lo no prazo máximo de 30 dias.

Lembre-se de que, se você estiver em um arquivo de inadimplência , poderá acessar seus dados gratuitamente , solicitando-os à empresa que os gerencia.

Como negociar com empresas de cobrança?

Caso a dívida não exista ou você não concorde com o valor, você deve notificar a empresa de cobrança e a empresa credora com a qual você tinha essa dívida de forma confiável.

Se você não obtiver uma resposta em 30 dias ou se a resposta for inadequada, você pode entrar com um pedido de arbitragem ou recorrer ao tribunal. No caso de também ter sido incluído em um registro de inadimplência, você deve solicitar a exclusão da empresa que administra o referido registro ou fazê-lo através da Agência Espanhola de Proteção de Dados.

Se a dívida foi vendida para uma empresa de cobrança , muitas vezes chamada de fundo abutre , você pode pagar a dívida pelo preço pelo qual foi vendida . Esse preço sempre será muito menor do que o total da dívida que você tinha.

Isso está previsto no artigo 1.535 do Código Civil , onde você terá 9 dias para solicitá-lo a partir do momento em que o credor comunique de forma fidedigna a mudança de titular da dívida. Se recebermos uma comunicação não certificada, é importante solicitar que você nos comunique adequadamente. Nesses 9 dias úteis, devemos apresentar um pedido de desistência assinado por um advogado e um solicitador. Esta ação requer a liquidação do crédito do valor que foi vendido à empresa de recuperação .

Se a dívida existe e o valor que estão reclamando está correto (ou foi declarado verdadeiro por decisão judicial), você pode tentar negociar com as empresas de cobrança para flexibilizar as parcelas ou variar o valor da dívida a ser paga.

Nestes casos, o melhor é fazer-se acompanhar de um advogado que proteja os seus interesses e o aconselhe.

Faça um acordo de divida e negocie de forma rápida e correta.

Lei da Segunda Chance

Se você não conseguir pagar a dívida , uma das opções que você tem é optar pela Lei da Segunda Chance , e deixar que um escritório de advocacia como o nosso se encarregue de conversar com a empresa de cobrança.

A Lei da Segunda Chance permite que você elimine parcial ou totalmente todas as suas dívidas por meio de um processo judicial.

Dessa forma, você elimina a dívida que não consegue pagar e não precisa mais negociar ou pagar a empresa de cobrança . Terminado o procedimento, seu nome desaparece dos registros de inadimplência . Isso porque você terá parado de ter dívidas com inadimplência. Esta é uma das maneiras de se livrar de empresas de cobrança e dívidas.

Muitos de nossos clientes vêm ao nosso escritório com constantes ligações de assédio e cartas de cobrança. Proclamamo -nos interlocutores de todas as entidades que reclamam o dinheiro e ajudamos a superar o assédio telefónico .

 

Todos os produtos químicos carregam intrinsecamente um perigo ou dano derivado de sua própria natureza. Mas ao risco gerado por eles devemos adicionar os riscos ou danos derivados de sua manipulação. Neste post, falamos sobre os riscos ocupacionais que existem no manuseio de produtos químicos, as atividades associadas a eles, bem como os conselhos que devemos seguir para evitá-los.

Atividades nas quais os produtos químicos são manuseados

As operações mais comuns realizadas com produtos químicos são:

• Transferências líquidas.
• Misturar ou adicionar um produto.

Trasvase de líquidos

Os perigos derivados desta atividade são derramamentos ou derramamentos dos produtos e envenenamento pelos vapores que podem ser liberados durante o processo.

Entre as medidas preventivas que devemos adotar durante a transferência de produtos químicos, neste caso líquidos, destacamos:

• Uso de óculos ou telas de proteção.
• Uso de máscaras adequadas.
• Use luvas apropriadas resistentes a contatos químicos.
• Realize a operação longe de qualquer chama, fonte de calor, etc.
• Use funis ou dispensadores para evitar derramamentos.
• Utilizar envases convenientemente etiquetados.
• Descarte os recipientes depois de vazios.
• Não reutilize embalagens vazias com produtos diferentes do original.

Faça o controle corretamente de produtos químicos, saiba mais sobre siproquim 2.

Misturar ou adicionar produtos

Durante este tipo de operações pode ocorrer uma reação química, que está associada a uma série de perigos como explosão, projeção, incêndio e liberação de vapores.

Portanto, devemos adotar uma série de medidas como:

• Tenha em mãos e conheça a ficha de dados de segurança do produto.
• Manuseie e misture seguindo as instruções que foram definidas anteriormente.
• Leve em consideração a incompatibilidade entre diferentes substâncias químicas.
• Dispor de equipamentos de proteção individual adequados para manuseio de produtos químicos.

Informações relevantes sobre produtos químicos

Ao manusear um produto químico devemos conhecer uma série de efeitos adversos que devem ser identificados no rótulo do produto:

1. Perigos derivados de suas propriedades físico-químicas: Inflamabilidade. Risco de explosão e propriedades oxidantes.
2. Efeitos ou danos à saúde devido a propriedades toxicológicas. Levando em conta quantos são esses efeitos na saúde, as substâncias químicas podem ser classificadas como:
3. Carcinogênico : substâncias ou preparações que, por inalação, ingestão ou penetração cutânea, podem causar câncer ou aumentar sua frequência.
4. Mutagênicos : substâncias ou preparações que, por inalação, ingestão ou penetração cutânea, podem produzir defeitos genéticos hereditários ou aumentar sua frequência.
5. Tóxico para a reprodução: substâncias ou preparações que, por inalação, ingestão ou penetração cutânea, podem produzir efeitos negativos não hereditários na descendência, aumentar a sua frequência ou afetar negativamente a função ou a capacidade reprodutiva do macho ou da fêmea.
6. Efeitos no ambiente: Efeitos nos organismos aquáticos, efeitos na fauna e efeitos na camada de ozono.

Como relatar o risco de produtos químicos

Rotulagem Química

Os dois instrumentos básicos para a comunicação e informação do risco de um produto químico são o rótulo e a ficha de dados de segurança.

• A etiqueta que todos os recipientes que contêm produtos químicos perigosos devem levar é a primeira fonte de informação para o usuário e permite identificar o produto e seus riscos.
• A ficha de dados de segurança fornece informações mais completas do que o rótulo.

De acordo com a regulamentação em vigor, o responsável pela comercialização de uma substância perigosa, seja o fabricante, o importador ou o distribuidor, deve fornecer a ficha de dados de segurança, gratuitamente e obrigatoriamente na primeira entrega do produto.

Leia aqui também : 10 Regras Básicas para Manuseio Seguro de Materiais Perigosos

Em que consiste a ficha de dados de segurança?

A ficha de dados de segurança consiste nas seguintes seções:

Composição / informação nos ingredientes

• Nome químico além do nome comercial.
• Se for uma mistura, o nome de cada componente.
• Se for uma mistura, que porcentagem há de cada componente.
• Se há impurezas identificadas e em que quantidade.

riscos

• Informações sobre os riscos de cada substância, sobre suas impurezas ou seus produtos de decomposição.
• Os efeitos de curto prazo (agudos) ou de longo prazo (crônicos) de exposições únicas e repetidas.
• Os sintomas de envenenamento agudo e envenenamento crônico.

limites de exposição

• Em que concentração ou dose os efeitos são produzidos.
• Los limites especificados (VLA, VLB o similares).

Primeiros socorros

• Medidas de Emergência/Primeiros Socorros: Em caso de contato com os olhos, pele, inalação ou ingestão.

Derramamentos/descargas acidentais

• Como agir em caso de derramamento da substância.
• O que fazer com os resíduos.

Métodos de controle

• As medidas que o empregador deve tomar para controlar a poluição no local de trabalho.

Proteção pessoal

Os EPIs devem ser usados ​​para proteger:

• Olhos.
• A pele.
• A inalação.

Manuseio, armazenamento, transporte

Equipamentos e métodos que devem ser usados ​​para:

• Uma manipulação correta.
• Um armazenamento correto.
• Um transporte correto.

combate a incêndio

Informação sobre:

• Métodos de extinção de incêndio.
• Precauções especiais.

Propriedades físicas e químicas

• Olor, aspecto, pH.

Estabilidade e reatividade

• Materiais e condições a evitar.

Informação toxicológica

Vias pelas quais o veneno pode entrar no corpo:

• Por inalação.
• Por ingestão.
• Pela pele.

Os sintomas e efeitos da referida substância

• Informação ecológica: efeitos e comportamento da substância no ambiente.

Dicas para lidar com produtos químicos

Por último, gostaria de recomendar uma série de medidas a ter em conta em caso de emergência durante o seu dia de trabalho e evitar acidentes de trabalho :

1. É importante incluir no plano geral de emergência da empresa as informações necessárias para atuar em caso de acidente relacionado a produtos químicos: derramamentos, intoxicações, incêndios, etc.
2. É conveniente ter procedimentos escritos para levar em conta o manuseio dessas substâncias.
3. O armazenamento desses produtos deve ser feito seguindo as instruções do fabricante em locais ou armários designados para esse fim.
4. Marca convenientemente as referidas instalações ou armários
5. Promove a prática periódica de exercícios de acidentes e emergências
6. Dispor de extintores adequados para apagar incêndios de origem química
7. Nunca se esqueça que a sua saúde é o mais importante, por isso use os equipamentos de proteção individual necessários para manusear produtos químicos.

Usando mantas de concreto, invólucros e aquecedores para proteger o concreto fresco de temperaturas congelantes

Então você está preparado e tem a mistura certa, e agora?

COMO CURA CONCRETO EM TEMPO FRIO

Aqui está um conselho para curar o concreto em temperaturas congelantes:

• Lembre-se da definição: se o ar estiver abaixo ou se espera que fique abaixo de 40°F, use técnicas de clima frio.
• O concreto em clima frio precisa absolutamente ser curado – a superfície pode secar ainda mais rápido do que em clima quente, se o concreto estiver mais quente que o ar.
• Ao terminar o concreto em clima frio, você ainda precisa esperar que toda a água de sangria evapore. A água de sangria é basicamente a sedimentação das partículas de concreto (como lama em uma lagoa agitada) e espremendo toda a água extra. Se você acabar com a água na superfície, aumentará a proporção água-cimento e obterá um concreto superficial fraco. Como o concreto endurece mais lentamente no frio, o sangramento começa mais tarde, dura mais e você pode obter mais água sangrada. Você pode tentar retirá-lo com rodos ou aspiradores – ou pode esperar.
• Cure o concreto em clima frio sem água adicional; a adição de água manterá o concreto saturado, de modo que o congelamento o danificará mesmo depois de atingir a resistência à compressão de 500 psi. Saiba mais sobre a cura do concreto .
• Aditivos de concreto, como um acelerador sem cloreto, podem reduzir ou eliminar a necessidade de proteção e aquecimento do concreto em climas frios.

COMO USAR MANTAS DE CURA DE CONCRETO

Para o nivelamento, a forma tradicional, e ainda a melhor, de proteger o concreto do frio é cobri-lo com manta para laje depois de pronto. Como o solo é um pouco mais quente e o concreto gera seu próprio calor, os cobertores o manterão aquecido mesmo que a temperatura caia abaixo de 20 ° F.

Algumas coisas para se pensar são:

• Normalmente, você só precisa manter os cobertores por alguns dias, se o concreto estiver mais quente que 50 ° F.
• Se você quiser ter certeza disso, verifique a temperatura do concreto usando uma pistola de temperatura infravermelha ou use métodos de maturidade. A maturidade é uma forma de determinar se o concreto ganhou resistência suficiente para ficar por conta própria e depende da combinação de tempo e temperatura. Saiba mais sobre o método de maturidade (PDF) .
• Para determinar quanto valor de isolamento você precisa para manter o concreto a 50°F, verifique as tabelas no Capítulo 7 do ACI 306. O isolamento necessário é baseado na espessura do concreto, teor de cimento e a menor temperatura do ar prevista para o período de proteção .
• Coloque camadas triplas de mantas isolantes nos cantos e bordas que podem congelar. Enrole quaisquer vergalhões salientes. Certifique-se de que os cobertores não vão voar durante a noite.
• Se as mantas sozinhas não forem suficientes para manter a laje aquecida (ou as paredes para o concreto formado), você pode usar tubos de aquecimento hidrônicos ou mantas elétricas de aquecimento colocadas no topo da laje e isoladas.
• Se o concreto for mantido em torno de 50°F, a proteção normalmente pode ser removida após dois dias. Se o concreto permanecer a 50°F, dependendo do tipo de cimento usado e da quantidade de acelerador, você deve esperar algumas semanas – melhor esperar 4 semanas – antes de colocá-lo em serviço. Você sempre pode testar para determinar a força se for essencial.
• Remover as mantas repentinamente em clima frio pode causar um diferencial de temperatura entre a parte externa e o meio do concreto. Isso pode causar rachaduras no diferencial térmico, mas normalmente apenas em membros mais espessos.

COMO USAR CAIXAS E AQUECEDORES DE CONCRETO

Se isso ainda não for suficiente, ou se estiver muito frio para colocar o concreto, você precisará fechar o trabalho e aquecer o ar. Cercamentos temporários são caros, mas se o trabalho precisar prosseguir, às vezes essa é a única opção.

• Em um recinto ou mesmo em um prédio aquecido por calor temporário, é preciso considerar o potencial problema de carbonatação. Com aquecedores não ventilados (salamandras), ou mesmo com equipamentos movidos a gás, os níveis de dióxido de carbono podem aumentar. Este carbono reage com o concreto, criando uma camada calcária carbonatada na superfície. Esta camada será macia e geralmente inaceitável.
• Aquecedores estão disponíveis com exaustão para fora de um gabinete ou edifício e apenas sopram no ar quente. Isso elimina o problema da carbonatação. Designe alguém para garantir que os aquecedores sejam abastecidos e permaneçam ligados a noite toda.

Ao usar ar quente e seco em um gabinete, a superfície do concreto pode secar rapidamente, levando a crostas ou rachaduras por retração plástica. Além disso, tenha cuidado com o fogo com aquecedores de propano